本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，貼合實際，共2期（201812.03——12.13），每期5天的封閉式強化培訓(xùn)。每日從早6:00晨練一直到晚9:00下課，強度大、內(nèi)容多，集課堂問答、案例剖析、互動游戲、視頻分享、節(jié)目表演、戶外拓展、小組競賽于一體，理論學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合，目的使員工從轉(zhuǎn)變觀念開始，能力得到顯著提升。

一期班

二期班

開班儀式

晨練與餐桌文化

授課期間，明德經(jīng)綸老師結(jié)合豐富的理論、實踐經(jīng)驗，傾囊相授，在學(xué)習(xí)型組織五項修煉、組織管理及標(biāo)準(zhǔn)化方面進行全方位培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中大家踴躍發(fā)言積極互動，整個講座時間緊湊，生動有趣，讓學(xué)員們大呼過癮。

學(xué)員感悟

團隊互動

鑄造靈魂之旅

這是一次震撼人心的培訓(xùn)，改變我們整個人生的一次培訓(xùn)。

我們的團隊成員來自于不同的部門，不同的管理層級，每個人的性格特點，特長，成長背景，觀念都各有不同，也是抱著不同的心態(tài)來參加此次培訓(xùn)，但是在這短短五天時間內(nèi)，我們整個團隊都心往一處想，勁往一處使，每個人都取得了不同的提升和突破。

—，在人的方面，我們進一步開拓了視野，知道了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)，思，悟，行。明確創(chuàng)新思想的重要性，知道了我們必須得快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活，干就要干好，要持之以恒。我們要樹立人生的目標(biāo)和共同的愿景。做中材安徽人，筑中材安徽魂。

二、事的方面。我們一定要增強組織的凝聚力和向心力。積極做好問題管理，帶著問題去工作。強化執(zhí)行力，以西點軍校的22條要求自己，把事情做到位，把事情做到更好，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

三、理的方面。曾經(jīng)我們在各個班組，各個工段，各個部門之間彼此都有著或多或少的谷倉效應(yīng)，每個班組，工段，部門所想的都是自己的利益，但是并沒有站在公司的整體利益的高度上。我們深刻的反思，明確了心態(tài)決定命運，干就要干好。改變我們的管理思維，管理模式，改變我們錯誤的觀念。珍惜中材安徽給我們的平臺，感恩我們的祖國，感恩我們的中材安徽，感恩我們的父母，感恩我們的事業(yè)伙伴，從現(xiàn)在開始改變自己。干就干一流做就做第一。綜合工作爭一流，單項工作創(chuàng)第一。我們相信中材安徽的明天會更好！做中材安徽人，鑄中材安徽魂！

我們還總結(jié)了一下明德導(dǎo)師們的講課特點：

—，人的方面。針對性強。針對員工存在思想上的局限，思維方式的固化進行心智模式改善的培訓(xùn)，針對現(xiàn)場存在各種問題，引導(dǎo)從現(xiàn)象到本質(zhì)的分析給出系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方面。

二，事的方面。內(nèi)容豐富、氣氛和諧。知識量非常大，很切合當(dāng)下我們企業(yè)和員工發(fā)展的需求。整個授業(yè)過程，案例豐富，互動形式多樣。正向激勵從不扣分。

三，理的方面。有努力就有回報，努力多回報大，努力少回報少，不要讓自己的失誤給別人加分，不要讓自己的失誤給別人搶去了機會，和以往經(jīng)歷的考核相比明顯感受到了受考核后心情不同。

通過此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我們組的團隊思想意識和信任都得到了很大的提升，尤其是表演信任背摔的時候，極大的體現(xiàn)了我們團隊的信任。一開始我們團隊在上課的時候發(fā)言都比較被動，通過溝通過后，團隊發(fā)言的積極性獲得了很大的提高。到了晚上的時候，我們?nèi)ベe館房間聯(lián)系表演活動時，事先在一起探討了一天的學(xué)習(xí)心得，有的伙伴們說自己需要改變自己心智模式，尤其是在工作中要改變自己的思維模式，改變個人的思想觀念。也有的伙伴討論到自己在工作中的管理問題，覺得自己在管理過程中執(zhí)行力和系統(tǒng)思考不強，沒有對工作考慮全面，最后通過大家的發(fā)言我總結(jié)了下，我認為我們必須要提高自己的學(xué)習(xí)能力，面對各種培訓(xùn)形式我們都要快速的適應(yīng)和吸收，然后充分的把它們利用到工作中去，做到快樂學(xué)習(xí)，快樂生活。

就在剛才，我們討論寫總結(jié)時，大家說要把5s管理體系的方法帶回公司，應(yīng)用到工作中去，建設(shè)星級班組和完成崗位達標(biāo)的目標(biāo)，不負公司高層領(lǐng)導(dǎo)對我們這次培訓(xùn)的期望。在此，我們要感謝明德導(dǎo)師們，他們授課方式獨特，內(nèi)容豐富，分組授課，以小組團隊打分，團隊意識強。老師們授課水準(zhǔn)高，教學(xué)方法多元化，以小故事蘊含大道理，課堂節(jié)目多，互動多，氛圍好，伙伴們都能夠積極參與，從被動轉(zhuǎn)變主動。課堂互動及生命之旅活觸碰人的內(nèi)心深處，激發(fā)感恩之情。餐桌文化有特色，多姿多彩，別出心裁，體現(xiàn)創(chuàng)新能力，團隊精神。充分利用激勵機制，發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)個人的潛能。健康與學(xué)習(xí)同步進行收獲，不光教授知識還注重培養(yǎng)良好習(xí)慣。讓我們真正讓我們體會到快樂學(xué)習(xí)，快樂生活，快樂工作的意義！

（第8組）

1、明德的培訓(xùn)是用心用情，是在幫助企業(yè)發(fā)展，是在幫助學(xué)員成長、成熟、乃至成功。金院長每天早上準(zhǔn)時準(zhǔn)點帶領(lǐng)我們參加晨跑，每天晚上批改作業(yè)到很晚，休息少，付出多。所有的老師都是站立上課，不喝水，不休息的給我們上課。

2、本次的培訓(xùn)切合了工作實際，切準(zhǔn)了存在問題的脈博，并成功的答疑解惑指引我們走出困惑和困境。老師通過上課解決人員思想觀念問題，由敬業(yè)專業(yè)轉(zhuǎn)向精業(yè)發(fā)展。為我們打造多條勵志口號，提升團隊士氣。結(jié)合中材安徽實際情況用理論和案例結(jié)合，從公司現(xiàn)狀來看，找準(zhǔn)短板，及時解惑。

3、本次培訓(xùn)的專家學(xué)者水平很高，而且平易近人，為人師為人友，5天的培訓(xùn)和我們建立了亦師亦友的真情！對以后的學(xué)習(xí)和溝通埋下了真誠的種子！培訓(xùn)第三天金老師帶我們穿行活動，梁老師與周老師積極主動去引導(dǎo)和攙扶學(xué)員，建立微信群，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)水平，增加溝通渠道。

4、從公司高層到基礎(chǔ)管理人員都能積極投入，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，公司朱總本是安排在第二批，但朱總以學(xué)員身份從第一批開始參加培訓(xùn)，顏總，顧總及劉書記三名高管也作為普通學(xué)員參加。

5、中材安徽的第一次，《責(zé)任  感恩  擔(dān)當(dāng)   奉獻》互動令人震憾，帶來了不一樣的人生體驗。

6、教學(xué)形式多樣化，老師的傳授課有理論、有案例、有互動，十分精彩，讓人難忘，實用性很強，針對性很強。

7、 學(xué)習(xí)氛圍開心快樂，學(xué)員團結(jié)友愛，同時又實行軍事化管理，紀(jì)律性嚴(yán)強，令行禁止！

8、內(nèi)容豐富新穎，課程強度大，鍛煉意志。：

二、收獲：

1、收獲到看問題要了解問題的本質(zhì)，不然看見的問題有可能只是冰山一角，問題也是資源，包括對＂我就是問題＂這句話的深刻理解，學(xué)會了從不同角度看問題，多溝通，多思考，學(xué)會了判斷和思考，這樣對以后工作的開展就有了清晰的思路和落實的辦法。   

2、收獲了堅定的信念和理想，生活和工作的愿景，只要不斷努力奮斗達到公司的愿景，個人的愿景就會實現(xiàn)，知道為什么要愛崗敬業(yè)，活是給自己干的，不是給別人看的，自己給自己找活干，會永遠有活干。

3、收獲到感恩之心，感恩父母，感恩企業(yè)，感恩父母的養(yǎng)育＂天恩＂！感恩企業(yè)給予的養(yǎng)家生活的飯碗，給予的發(fā)展平臺，給予的成長和提升的機遇！

4、收獲到團隊意識，加強團隊的協(xié)作精神，只有加強了溝通，共筑和諧，才能齊心協(xié)力。共同面對問題并攜手解決問題！

5、精神受到洗禮，思想得到轉(zhuǎn)變，學(xué)思悟行，提高自我認識，自我超越，勇敢面對自己的錯誤并敢于承擔(dān)并迅速改正。

6、加強了時間觀念，端正了人生觀，工作目標(biāo)也明確了，有了提升自我的決心。

7、學(xué)會高效工作的方法，高效處理問題的能力，增加了自主學(xué)習(xí)的動力，提高了持續(xù)學(xué)習(xí)的能力！

8、收獲了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，懂得團隊精神和力量在集體中的重要性，個人服從組織，執(zhí)行力最重要，不推萎扯皮，服從集體利益。

 （第5組）

中材安徽公司朱曉明董事長以身作則、率先垂范，以一名普通學(xué)員身份全程參加培訓(xùn)，始終主動互動、積極交流、熱烈討論，領(lǐng)導(dǎo)班子全體參加培訓(xùn)，充分踐行著中國建材‘’堅守責(zé)任  創(chuàng)造和諧 成就價值‘’的核心價值觀和‘’敬業(yè)  感恩  謙恭  得體‘’的行為規(guī)范，為培訓(xùn)班的成功立了標(biāo)桿樹了榜樣。

為了鞏固已經(jīng)所取得的豐碩培訓(xùn)成果，培訓(xùn)后回到公司的第一天，公司10多個部室車間認真組織開展了共享交流活動，將所學(xué)理念方法工具和崗位達標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等具體工作相結(jié)合，強化學(xué)后產(chǎn)生的新行為、新績效，為進一步推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)；同時，雙方領(lǐng)導(dǎo)達成了共識，明確了下一階段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作重點，共同進行策劃、推進、督辦、考核，攜手為中材安徽再創(chuàng)輝煌共同努力??！加油??！

一期班

二期班

中材安徽公司介紹

中材安徽水泥成立于2007年3月，是中材水泥的全資子公司，擁有3條日產(chǎn)4500噸熟料水泥生產(chǎn)線、年產(chǎn)500萬噸機制骨料生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料540萬噸、水泥250萬噸、機制骨料500萬噸，擁有年吞吐量380萬噸的巢湖專用碼頭，是皖中區(qū)域、也是中材股份內(nèi)部產(chǎn)能最大的工業(yè)園型單體企業(yè)。

中材安徽將繼續(xù)按照國家促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求，不斷優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)布局，堅定不移地走環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、城市友好型道路，在積極引進無害化處置生活垃圾項目的基礎(chǔ)上，將逐步引進市政污泥、巢湖底泥、藍藻無害化處置等項目，助推巢湖風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)建設(shè)，為當(dāng)?shù)貭I造一片生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的宜居勝地，實現(xiàn)改善地方環(huán)境與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

中材安徽水泥窯協(xié)同處置項目的建設(shè)，是中材水泥深化改革、戰(zhàn)略升級的重要一環(huán)，也是中材水泥實施“十三五”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，中材水泥將以中材安徽為模板，在現(xiàn)有的企業(yè)中積極推進相關(guān)項目，向?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)堅實邁進！

明德經(jīng)綸介紹

近 20 年來，明德經(jīng)綸始終致力于學(xué)習(xí)型組織中國化的理論研究和實踐探索，凝聚了以王蠡院長為首的國內(nèi)一流學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與咨詢專家團隊，提供國際、國內(nèi)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)準(zhǔn)與評價系統(tǒng)等課程體系，包括國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會馬奎特教授為代表的行動學(xué)習(xí)等方面的前沿管理工具。

作為國家十部委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的專業(yè)技術(shù)支持單位，承擔(dān)了培訓(xùn)、咨詢和評價評估體系，標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計等工作，足跡遍及北京、上海、山東、廣東、湖北、新疆等 30 多個省市區(qū)，成為中國成協(xié)、中國企聯(lián)、中國職協(xié)、中國機械、中國交通、中國煤炭、中國石油、國家稅務(wù)總局等 ，22 個行業(yè)、系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)支持單位。服務(wù)涵蓋了 2400 多家大中型企業(yè)3 萬家中/小民營企業(yè)及 600 多所高校，被中華全國總工會宣教部、全國創(chuàng)爭辦授予“全國創(chuàng)爭活動杰出貢獻獎”、“全國創(chuàng)爭活動特別貢獻獎” 。